Verhaallijnen over recreatie en toerisme zijn in staat om lokale initiatiefnemers als ontwikkelkracht te verbinden aan een groter geheel. Economische innovatie, landschapsontwikkeling en de versterking van dorpskernen worden in een recreatieve visie van BVR onderling verbonden.

Project:
Recreatie Zuidrand Numansdorp
Periode:
2018
Team:

Vergroenen, verbinden en verwonderen: enthousiaste bewoners van Gouda dromen van een singelpark. Sinds 2016 werkt het burgerinitiatief onder de vlag van stichting Singelpark Gouda aan een plezierige doorlopende (groene) wandelroute langs de singels rondom de binnenstad.

Project:
Inrichtingsplan Gouda, Singelpark
Periode:
2016
Team:

Het begon met een CID spel en eindigde met een serieus businesscase. BVR ontwierp naar aanleiding van het CID spel een aanstekelijk gebiedsconcept: het Central Innovation District (CID).

Project:
Central Innovation District Den Haag
Periode:
2016 - 2018
Team:

Den Haag groeit flink, de werkgelegenheid staat onder druk en de overheid krimpt. Wil Den Haag toekomstbestendig zijn, dan moet de stad aantrekkelijker worden voor innovatieve bedrijven en kenniswerkers. BVR ontwierp een aanstekelijk gebiedsconcept: het Central Innovation District (CID).

Project:
CID: de Next Step voor Den Haag
Periode:
2016
Team:

Maak voor heel Zeeland mét de samenleving een integrale toekomstvisie 2040 en een strategie voor de lange termijn als leidraad voor het beleid van toekomstige provinciebesturen. Een complexe uitdaging waar het BVR team meteen warm van wordt en ook raad mee weet.

Project:
Toekomstvisie Zeeland 2040
Periode:
2013 - 2014
Team:

BVR heeft in een interactief proces met gebiedspartners, regio en rijk de MIRT gebiedsverkenning Utrecht Oost gemaakt. Deze gebiedsverkenning biedt een toekomstperspectief voor de ontwikkeling van de zone tussen de Merwedekanaalzone en het Utrecht Sciencepark.

Project:
Gebiedsverkenning Utrecht Oost
Periode:
2016 - 2017
Team:

Dromen over de toekomst van de best bezochte buitenattractie in van Nederland, dat is waar de opdrachtgever behoefte aan heeft. Nu wordt de grote groei van de bezoekersaantallen voor de Zaanse Schans vooral als een groot probleem gezien. BVR heeft dan ook een droombeeld 2030 gemaakt.

Project:
Droombeeld Zaanse Schans 2030
Periode:
2016
Team:

Zonder rivierverruiming moeten de dijken in Venlo met meer dan een meter worden verhoogd. Met benedenstroomse rivierverruiming kan dat worden beperkt. Bovendien ontstaan er meekoppelkansen voor stad en regio. Het doel van de zoektocht: kansrijke combinaties van hoogwaterveiligheid en ruimtelijk-economische ontwikkeling in de Maasvallei bij Venlo.

Project:
Koploperproject Maas Venlo
Periode:
2015 - 2016
Team:

Samen met Ecorys heeft BVR gewerkt aan de businesscase voor het Central innovation District. Onder leiding van BVR hebben verschillende ontwerpers modellen stedenbouwkundige geschetst die in een iteractief proces met de rekenaars van Ecorys aan de basis liggen van de businesscase voor het CID.

Project:
Central Innovation District Den Haag Businesscase
Periode:
2017 - 2018
Team: